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开采飞腾下的冷念念考开yun体育网。

撰文 |郭俊

2024年接近尾声，若是要为大病院范围快速膨胀的这一年选一个关键词，“新院区”必定榜上闻名。不外，与膨胀飞腾相伴的，是业务量增长乏力带来的公论压力。

瞻望2025年，“新院区”赛说念依然火热，但阛阓上，对于重迭开采与资源花消的冷念念考也在升温。

以西安为例，全市46家公立三甲病院中，至少18家新院区已开诊或正在开采中，如西安市东说念主民病院西咸院区、航天院区，西安红会病院未央院区，西安交大一附院海外陆港院区等。这些新院区被交付厚望，成为市民家门口享受优质医疗劳动的绚烂，同期，新院区也承载着场地政府优化区域医疗布局的生机。

不外，当一个不及百十万东说念主口的地区，星罗棋布的病院密渡过于饱和，势必会激发业务量的热烈争夺。在这么的竞争环境下，新院区的开采已然走到了“十字街头”。

图/中国十七冶集团

以西安交大一附院海外陆港院区为例，天然开诊在即，但想在新区域的用户中竖立起足够的信任度和永远至心度，难度远超从前。不错说，三甲病院通过新院区扩展范围的计谋天然能快速晋升体量，但随之而来的时期和劳动竞争，依然干预了“火器重逢”的阶段。

在行业干预存量竞争确当下，开诊并非“上岸”，开诊之后讲出什么样的新故事，才是三甲病院新院区要面对的真确考研。

要破解资源弥散与阛阓需求不及的困局，新院区必须找到阛阓空时弊，明确本身的独有定位。

粗浅来说，新院区的发展不错走两条路：一是开拓新的医疗劳动领域，举例引入翻新诊治口头，温暖特定东说念主群的需求；二是深耕现存领域，通过晋升时期实力、优化劳动过程，慢慢累积口碑和警戒。这两条旅途相反相成，不仅能诱导更多患者，也为新院区的长久发展奠定基础。

新院区的发展需要时期和耐烦，只好通过握住晋升中枢竞争力，打造独有价值，智力真确取得患者的信任。不外，短期内，措置新院区腾贵的运维本钱并碎裂易，融资逆境亦然其面对的辗转挑战。从某种意旨上来说，改日5年内，大无数三甲病院的新院区可能难以创造踏实的现款流。

新院区的健康发展莫得捷径可走。新院区究竟是风口如故刚需，也尚需时期考证。在竞争日趋尖锐化的医疗赛说念中，只好依靠塌实的运营设施、翻新的业务模式，以及高效的资源整合智力，智力在阵痛期内杀青可抓续发展。而这，亦然2025年三甲病院“新院区”最大的期待和挑战所在。

（作家：郭俊 主任医生 资深病院运营料理事业院长，“院长说运营”智库运营计谋团队创举东说念主）

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